7月9日，中国赛特集团有限公司董事局主席蒋建强、副总裁单锦文携集团核心员工一行120人走进远东，交流互动并签订战略框架协议。远东控股集团董事局主席、首席执行官、远东大学校长蒋锡培，首席行政官、远东大学执行校长周东佼，远东电缆股份有限公司（600869）投资人、高级营销总监毛建强，远东大学校长助理孟祥波等接待。单锦文主持本次交流活动。
来访团一行来到超高压电缆厂，实地参观远东生产一线，了解远东的生产概况以及工艺管理思路。随后，来访团参观了远东国际电线电缆体验式博物馆、文体中心，对电缆行业发展史、远东的创业史、企业文化等方面有了直观、深入的认识。
来访团参观超高压电缆厂
来访团参观国际电线电缆体验式博物馆
交流活动在远东大学和谐大讲堂举行。蒋锡培与蒋建强分别代表远东控股集团、中国赛特集团就双方今后的合作签订战略框架协议。自此，远东与赛特将本着“着眼长远、联动发展、实现共赢”的原则，以合作共享优势资源为宗旨，明确建立“战略合作伙伴”关系，在业务合作、市场开拓、资本运营等领域展开全面合作。
集团董事局主席蒋锡培与赛特集团董事局主席蒋建强签订战略框架协议
蒋锡培作《中国未来的改革和发展》主题演讲
蒋建强发言
随后的学习分享会上，毛建强与来访团分享营销的平台与战略，他以自己亲历的两个案例为切入点，指出当前营销平台与战略的重要性。他认为，最初，销售是相对独立的计划、组织、领导与控制的一项工作，但随着商业经济的发展，销售开始向营销转变，关注的是品牌形象、商品品质、交易方式、售前及售后服务等，营销变成一项团队工作，需要各业务部门的支持。而随着时代的进步，营销人员应该要明确自己的定位，选择优秀的平台至关重要。
单锦文主持交流活动
周东佼则以一个 “职场应该靠什么胜出”的互动话题开始了一场“让学习成为习惯，让成长成为姿态”的互动课程。她指出，在职业发展中，方向比方法重要，学力比学历重要，情商比智商重要，见识比知识重要，阅历比经历重要，升值比升职重要，成长比成功重要。,她用客观简明的数字公式道明学习的重要性，直观形象地表现出每天看似微不足道的一点点进步，随着时间的累积将会是成长的一大步。
周东佼作《让学习成为习惯，让成长成为姿态》主题演讲
毛建强分享营销的平台与战略
蒋锡培就《中国未来的改革和发展》为题，为来访团带来了精彩的演讲。他表示，现在社会所面对的情况和问题与过去30年相比已经明显不同，当前中国正处于一个独特的节点，我们在面对着一系列的新的问题新的情况时，需要有新的改革理念和模式。而改革的推进需要顶层设计和民众参与。没有民众的参与，特别是企业家群体和企业家组建的学会、商会组织，是难以成功的。企业家作为改革的探索者，需要在顶层的设计下更好地实现目标，甚至参与到顶层设计中。
演讲中，他结合自己的管理经验以及对经济形势的思考，指出企业的发展如何保持持续盈利。
首先，新的历史环境下必须要有新的理念，并做到对这种新理念的关心、协同和促进，企业在目前的环境下，需要更加明晰未来的战略和方向，了解自身有多少资源，能做多少事情，做成、做好多少事。
其次，除了有明确的战略政策方向，还需要有优秀的团队。他举例道，作为赛特的骨干核心员工，一定是认同赛特的价值理念，认准了公司倡导的制度政策，同时坚信在这样的一个平台能发挥自己的聪明才干。对企业来说，能够培养多少人才并且招得来、用得好、留得住、汰得准，决定了企业的根本。
第三，企业需要生产好产品更需要营销好产品，为客户提供优质的服务，超出客户的预期。同时，企业需要能够跟市场接轨，改变传统的思维和方法争取市场、赢得客户，在真诚对人，与人为善的基础上，更注重把客户的所想所求变成自己的追求。
第四，打造企业的核心竞争力离不开技术创新，合理构建技术创新模式对提升企业竞争力将起到关键性的作用。尽管一个公司刚刚创办或在亏损中，但价值巨大，客户看中的是技术的魅力，如果不是国际先进，也不是中国一流的技术，企业发展将会很艰难。
第五，管理无小事，在企业管理中，能否做到贡献更多的资源，能否规避不创造价值的环节尤为重要，所以，组织再造、流程优化，是作为企业管理的首要任务。同时，提升管理还要从借鉴、学习标杆企业做起，站在巨人的肩膀上，少走弯路。而管理也要考量人内心的因素，需要配合完善的监督管理。
第六，要重视企业文化的力量，文化可以改变、塑造人，好的文化经久不衰。远东文化就是制度文化、创新文化、创业文化、诚信文化，从而实现和灵文化。这些文化内涵都是远东人共同创造的，根植于心中，融于血脉，远东24年来，经历艰难挫折发展到今天，保持有利的竞争优势，正是基于这样的价值理念和企业文化高度认同。
就今后的合作发展，蒋锡培表示，远东和赛特的互动交流、成功签约，代表着两家企业有共同理想、共同追求，有共同的使命感和责任感，并基于把企业做得更好的目标，相信远东和赛特通过这样的形式会有收获，取长补短，互利共赢。
在交流的最后，蒋建强代表赛特集团对远东在交流活动的辛勤付出表示感谢。他表示，远东之行是赛特学习合作交流的重要环节，学习远东先进管理理念，强大的产业体系和员工良好精神风貌，同时也是赛特集团应对金融危机大背景必要的取经之行，这次学习活动内容丰富，形式多彩，收益匪浅，给了赛特学习先进企业管理方式、提高企业管理水平的好机会，同时也是反思不足改进方法谋划重点的过程。