23日，在博鳌亚洲论坛2017年年会远东控股集团有限公司董事局主席蒋锡培接受新浪财经专访。远东控股旗下远东电缆曾参与城市地铁工程项目，谈及近日引起社会轰动的奥凯电缆质量门，蒋锡培指出，如果仅凭最低价中标而不顾品质的做法不改变，类似西安地铁问题电缆的事件还会发生。
要避免西安地铁电缆问题，蒋锡培认为需要监管、企业和用户方都作出改变。监管机构需要强化现场监管力度，包括来样和到货验收，要细查共管。企业要讲求诚信，用户不能只追逐低价。
远东控股实行“主业+投资”的发展战略。去年远东智慧能源公司与底特律电动汽车公司合资组建电动汽车公司，对此，蒋锡培表示将未来必威中文体育官网 汽车产品将定位在中高端，预计2020年实现量产5万辆。另一方面，他还透露公司通过基金投资了被市场称为“妖股”吉比特，取得了较好回报。
“企二代”接班问题是许多民营企业的心病，然而在远东控股，交接棒已经正式开始。蒋锡培表示他的大儿子已是集团董事、上市公司智慧能源的董事长，小儿子则创业有成。他回顾创业初始，开公司只是为“养家糊口”，而现在更希望做成百年传承的企业。
专访摘录
最低价中标不改变 西安地铁电缆门还会发生
新浪财经：远东控股集团下属远东电缆是行业内的领军企业，您怎么看待西安地铁问题电缆事件？
蒋锡培：我觉得这个事件反映了很多问题。怎么样能够符合国家质量兴国、品牌强国的改革发展战略，使得好的产品、服务能够被用户知晓和接受？首先是要解决顶层设计规划的问题。
如果还是按照低价中标，特别是最低价中标，而不顾品质的话，这样的现象还会发生。据我了解，不光是我们这个行业，很多行业都是这样的问题。
第二，生产企业肯定得讲良心、讲诚心，你要生产好的产品，你不能不择手段，不能不讲后果最终酿成大祸。还有就是我们用户，不能贪便宜。虽然提倡优质优价，性价比好，但是这个确实很难。如果不讲质量，只讲价格，没有最低，只有更低，就难以保证品质。
另一方面，我们政府的监管要到位，包括检测机构，要送货到你那边，还是送样到你那边验收？是来样验收，还是到货验收？这个都不一样。所以我们建议要细查共管，使得我们中国造，中国的产品，中国的服务能够使更多的老百姓放心，能够赢得国家的声誉。
新浪财经：远东电缆产品也参加过城市项目的竞标。在过往的竞标经验中，远东有什么感受？
蒋锡培：远东电缆是我们智慧能源（600869）上市公司下属的一个全资总公司，他也参与了西安地铁等等全国众多的标志性工程，因为远东现在是行业当中唯一一家获得全国质量奖的企业，也是最具品牌影响的企业，和亚洲品牌500强的企业。
我们觉得只有市场提高了，再加上你的装备是全球一流的，管理是一流的，采用的材料是好的，管理是到位的，敬畏法律和保持诚信，才能用更好的产品赢得用户，赢得未来。
远东必威中文体育官网 汽车未来国内上市售价百万
新浪财经：去年远东智慧能源公司与底特律电动汽车公司签约，合资组建一家电动汽车公司。近年来国内各路资本、企业通过自主研发或并购进入必威中文体育官网 汽车行业，竞争日趋复杂化，远东旗下的必威中文体育官网 汽车产业有什么竞争优势？何时可以看到产品在国内上市？
蒋锡培：我觉得我们国家非常重视必威中文体育官网 领域，把开发必威中文体育官网 汽车作为国家产业战略的重要组成，希望我们中国企业能够去拓展这个领域，成为全球的领先企业。
远东此前已经收购福斯特(48.620, 0.00, 0.00%)公司，福斯特目前在动力锂电池18650生产领域是中国第一、全球第三的企业，所以我们跟这个行业有了不解的关系。正好又有全球百年历史的底特律电动汽车公司到中国来发展，我们结缘。
我们计划今年是筹建，然后明年报批，通过目录，19年整车下线。到2020年，我们能够年产5万辆的中高端电动车，到2021年年产销10万辆，到2025年是50万辆，规划到2030年是100万辆规模的公司，要成为全球领先的电动汽车公司。
新浪财经：市场规模从金额上来讲应该是多少？
蒋锡培：我们现在的产品已经在欧洲、美国等地销售了，它是13.5万美金一辆，在国内差不多150万、200万一辆，因为有关税等等。在国内是40万到100万一辆的车型，基本是比较高端的，我们针对中产阶级，针对爱车的人设计，无论是它的安全性能，体验度还是时尚性，我相信很多人会非常喜欢它。
新浪财经：我们知道在中国（必威中文体育官网 车）市场前有比亚迪，后有像您，也包括像董明珠、王健林加入，这个蛋糕够分吗？
蒋锡培：毫无疑问，这个领域肯定是众多资本看好的。正因为它非常的巨大，所以大家都希望能够进入这个领域，不过未来确实不可能有一百家、两百家汽车公司，50家最多了，而前10家要占到百分之八九十的市场。你得有足够的竞争优势才能领先。
如果你做中低端的产品，虽然有很大的市场，但是这竞争是更激烈的；你做中高端的产品，没有技术含量，没有品牌认同，很多人又是不愿为此付费的。但底特律汽车公司是全球电动汽车之父，它具备这样的（技术）基础和条件。
远东通过基金投资“妖股”吉比特
新浪财经：吉比特上市后引起市场震动，一度成为两市最高价个股。我留意到贵司官网新闻显示，吉比特系远东控股投资企业。您可否透露下其中的投资细节？您怎么看待所投资企业在证券市场的巨大成功？
蒋锡培：我们做投资还真是比较早，早在十多年前我们江苏一些行业的龙头企业就建立了中国投资联盟，当年还成为了中国经济的十大新闻之一。那时候我们就想一家企业的力量是有限的，我们怎么样能够优势互补，抱团来合作。
远东控股作为投资主体，投了很多，得到了很好的回报。另外有一些是通过我们投的22家基金投的，这是间接投资。
您刚才说的（吉比特）就是我们基金投资的比较有特色的企业，确实给我们带来了比较好的回报。至于说在资本市场的表现，一定是有他的这种原因，业绩也好，未来成长的空间也好，还有投资者的偏好也好，都有关系。
新浪财经：您有什么投资准则吗？
蒋锡培：我们首先要（对项目内容）比较了解和认同，同时还要有很好的团队和业绩；第二，我们选择在各行各业中领先的，在细分市场数一数二的（项目）。如果是天使投资，至少你给到我的方案或给到我的财务数据、发展规划，能打动我们。
新浪财经：现在很多资本都在寻求投资共享单车项目的机会，您对它有兴趣吗？
蒋锡培：其实它（共享单车）解决了很多政府、老百姓关注的痛点，包括环保、健康等等。但是还需要政府的理解，需要政府创造比较好的环境，才能使这样一类企业能够有发展的机会。当然，资本看到了这样的前瞻性。我现在还没有去好好研究。
2020年员工年收入要达20万以上
新浪财经：2015年远东电缆更名智慧能源曾引发过业内关于炒作的质疑。2015年至2016年3季度，上市公司的整体经营业绩保持了增长。在您看来，公司经营是否已经完成了由电力电缆生产销售向智慧能源技术、产品与服务的转变？
蒋锡培：我们公司创办于1985年，开始的时候做仪表仪器，到90年是电线电缆，（后者）一直到今天也是我们的核心主业之一。事实上我们2010年就开始转型升级，那时候我们就看到互联网、物联网这样的未来。因此作为行业领军企业，我们先进了互联网（领域），打造全球电工电气的电商平台，还有全球的材料交易平台。
电缆（业务）是2010年进入上市公司的，那时候还叫远东电缆，后来就更名了，我们不是炒作，因为这是我们公司发展的战略。我们的规划是，到2020年电信电缆在我们营收目标当中只占三分之一不到。我们志在成为全球领先的智慧能源、智慧城市系统服务商。所以虽然上交所等等也有质疑声，但我们解释清楚以后，他们认为是很好的一件事。
新浪财经：远东控股有一个2020年集团计划目标，其中除了资产总值超过1000亿元，年营业收入超过1350亿元等，还包括员工人均年收入20万元以上。为什么会制定这样一个针对员工收入的具体目标？
蒋锡培：我们希望公司发展的同时，员工也能够得到应有的回报，所以我们创建了鼓励符合条件的绩优员工，也就是核心员工，成为远东的事业合伙人（的体制）。但我们不光是有股权激励，我们还有其他的激励，所谓远东的“五子登科”，既要票子，又要位子，还要有房子，里子、面子。
我们是第一家公告员工年均收入目标的上市公司，这个指标是除利润、营收、市值以外的重要指标。每年都要按照15%左右的年复增长，才能够达到2020年员工人均收入、工资性收入超过20万元这样的目标。我觉得很有意义。
蒋锡培透露大儿子已经开始接班 小儿子创业
新浪财经：您出生普通农民家庭，从一名钟表匠蜕变为成功的企业家。您觉得您的成功在当前这个时代有可能被复制吗？
蒋锡培：每个人走的路不一定完全一样，（创业者）可以借鉴我们这些早期企业家们走过的路，但是现在环境不一样了，开放度更高，竞争更激烈。如果说我能对现在创业者有所帮助、借鉴的话，那就是像我们的这种工匠精神、使命感、责任感还有荣誉感，这是我们的强项。
新浪财经：您过去曾经提到希望将企业传承给下一代，您现在有打算让您的两个儿子走到幕前吗？您对于他们的要求和期望是什么？
蒋锡培：创办企业的时候其实没有想到这么多，那个时候就是为了养家糊口，但是到今天公司已经有31年历史了，我希望我的企业能够百年传承，成为一个永久的企业，这当然是理想和梦想。我们希望未来的人，包括我的儿子们，他们能够有这样的智慧和能力，同时有这样的兴趣爱好去传承这样一份事业。
现在我的大儿子蒋承志已经是集团的股东、董事，同时是我们智慧能源的董事长了；二儿子蒋承宏在北京创办了琳云科技公司，这家公司是做虚拟现实的社交平台。（琳云科技）去年的3月1日领了营业执照，注册资本100万。由于他的团队的努力和切入点比较好，在两个月以后就被人家估值3千万投资了，到了9月份的时候估值9900万了，现在听说有人认为他这家公司至少6个亿、8个亿的价值，正在发展当中。
我希望他们能够找到自己的平台，找到他们特别喜欢的，而且有能力做好的事业，不光是为了自己，也为了家属，也为了整个社会。