企业发展，人才为本。人才是企业最重要的资源，是企业基业常青、走向卓越的基本保障，是企业竞争优势的源泉，拥有一流的人才，方可造就一流的企业。远东一直以来高度重视优秀人才的引进，同时高度重视人才的培养，把学习培训作为人力资本开发的基本手段，不断加大投入、创新方式，努力将人才优势转化为企业竞争发展优势。
远东认为，“学习是企业生命的源泉，培训是企业的希望工程。”学习力就是竞争力，学习之道就是超越之道、领先之道。员工的成长直接关系着企业的未来，只有通过学习培训、实践等多种方式不断提高并积累人力资源资本，提升员工的综合素质，才能为企业发展提供不竭的动力，实现企业与员工的共赢发展。
从90年代中期开始，远东就致力于学习型组织建设，目前已形成了多层次、形式多样的培训体系，目前每年在培训方面的投入超过5000万元，年培训项目、班次近百个，参训人数超万人次。每年年初组织为期2至3天的营销峰会，每年7月份组织为期5至7天的党员干部培训班，参训人员规模均超过一千人；公司与北大联合组织为期两年的北大-远东高级管理人员研修班，对中层高管理人员进行系统化的培训；公司内部经常性地组织新员工培训、新营销经理培训、弱电维修培训、安全生产知识培训、电梯操作人员安全技术培训、行车工操作人员安全技术培训、技术与管理创新研修班、TTT培训、精益管理培训、卓越绩效培训、电脑入门培训、阳光心态培训、商务礼仪培训、公文写作培训等一系列的培训，不断提升员工的综合素质和专业技能；远东还与哈尔滨理工大学、西安交大、河南机电等大专院校结成长期合作办学关系，每年挑选有潜力的基层员工到各大专院校进修、深造，与厦门大学、西南交通大学等知名高校合作进行学历教育，鼓励员工不断学习新知识，提高自己的文化程度；公司引进了“时代光华”教育咨询有限公司的E-Learning系统，以网络学院的培训形式实现全员培训，为全体员工打造了一个高水准的新型培训平台，提供数百门课程供员工选择学习。2011年，公司加大培训投入，与清华大学继续教育学院合作举办国际高级工商管理研修班，对公司全体中高层管理人员进行为期一年半的系统、专业化培训，以适应企业进一步发展的需要，全面提升公司干部队伍素质。开办新任管理干部特训营，针对年初新聘任的70余名管理干部，聘请国内外一流的老师，设计针对性的课程，进行为期近一年的强化培训，以快速提升新任干部的领导力和管理能力。公司规定，每人每年学习培训的时间不少于30天。
2010年，远东成立了业内首家企业大学——远东大学，本着“远东给你致富的岗位，还给你致富的智慧”的人才培养理念，使包括远东人在内的更多的人能够有学习、培训的机会，使他们成功成才。远东大学首先将立足于内部培训，对集团内部员工根据岗位的不同，针对生产、技术、营销、管理等设立系统的培训方案。结合岗位职业技能的要求，在培训中学习和思考，在实际工作中训练和辅导，通过学分制进行考核，达到“远东标准（国际一流标准）”后，颁发“远东大学学力证书”、“远东大学岗位合格认证证书”。远东大学还将建设“远东大学拓展训练基地”，为员工和来大学考察学习的学员提供服务。设立“远东大学和谐大讲堂”，邀请社会各界知名人士来远东大学进行讲座。内容包括：人文、科学、艺术、经济、管理、营销、体育、书法……远东大学还将推出“远东访问”，每月访问一次国内外知名专家、学者，整理后在远东内部进行讲座。本着“分享远东文化，共享远东智慧”的培训管理理念，远东大学将积极为国内的企业提供“远东品牌”、“远东智慧”、“组织之道”等经典的模块式培训，同时也为各类总裁班、EMBA管理班提供实地考察的案例教学提供服务。通过分享远东创造物质财富和精神财富的经验，为中国民族企业的发展提供智慧支援。目前，远东大学正根据公司长期发展战略的要求，着手制定远东大学五年发展规划，完善公司整体人才培养方案，逐步完善公司培训体系。
在远东，公司对员工的奖励不再是单纯的金钱和物质，而是提供学习和培训的机会，使员工不断积累自身人力资本，实现自我发展的需求。学习已经成为对员工的最高奖励，是企业为员工提供的最大福利。2007、2008年度远东连续被评为“中国十大学习型企业”。